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【十大优秀项目经理】平凡岗位守初心 敬业爱企担使命——记六建2019年度“十大优秀项目经理”张放之
来源:天水公司 作者:关童 时间:2020-07-17 点击:398

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他平时没有豪言壮语,没有夸夸其谈,却用实际行动告诉我们什么是先进工作者的敬业精神,诠释了一份耕耘,一份收获的道理。他可以兢业奉献十九载,深耕一线创效益,也可以引领团队攻难关,实践突破斩佳绩,他可以务实敬业显本色,也可以学习无涯求真知。他就是六建2019年度“十大优秀项目经理”张放之。

兢业奉献十九载

自2001年进入六建以来,张放之就从一线做起,一步一个脚印,一干就是十九年。十九年的岁月里,看似斯文外表下,却装着一颗坚韧不拔的心,无论是驻守一线施工现场,或是伏案审核计划、撰写报告,他都兢兢业业,一丝不苟,从未改变。“我们是六建的员工,我们就要为六建负责,为六建创效益,有困难要迎难而上,勇往直前,不能退缩。”他经常告诫自己所属科室和项目部成员这句话。

从天水四零七医院综合楼、内科楼一期项目,到天水公司第一个大体量群体性晟世珑庭项目,再到到天水康复医院项目,回忆自己十九年时光。他说道“我是从六建成长起来的,十九年来,能参与、见证企业的发展是自己的荣幸。”

躬行实践斩佳绩  

天水康复医院项目作为六建引领天水公司项目管理精细化和标准化的重点工程,张放之在兼任天水康复医院项目经理后,用朴实的风格和坚硬的脚步,走出了自己独特的节奏与特色。他带领团队对内提高天水公司内部管理水平,对外提升六建在天水地区建筑行业的影响力。率先提出来了引进附着式智能升降脚手架和铝合金模板施工工艺,开创了天水地区的首例引进并投入使用该项新技术的先河。

“当时,在缺乏新工艺经验的情况下,我与项目部管理团队到铝模板厂家调研参观、到兰州观摩学习”,在得到建设单位要求后,他带领团队迅速开展专项研讨会,积极参与并带领大家制定优化方案。方案实施初期阶段他参与检查和验收工作,把控内控标准,在他的正确带领下,他的管理团队相互勉励、群策群力,过关斩将,攻克了一个个的难关。

智能升降脚手架和铝模板的投入使用,也在天水地区引起了很大的反响,天水市市政府先后调研4次,建设部门主管单位及业内人士也先后观摩调研了10余次。

务实敬业显本色 

“管理人才缺乏”,一直以来是制约天水公司进一步提升项目管控水平、推进天水公司全面发展的一大重要因素,初到天水公司,天水公司项目团队组成较弱。面对如此情况,张放之多方沟通,鼓励员工齐心协力,培育员工团队精神,积极调动起员工工作积极性。

2019年天水晟世珑庭二期项目和天水广业医院项目先后顺利开工。两个项目均由年轻项目经理负责,开工之初,由于经验欠缺,他每天都会定时从秦州区康复医院项目驱车到麦积区的两个新开项目,对施工现场进行帮扶指导,并提出各类意见建议。

在施工过程中,他建议制定施工现场动态信息交流,由各栋号长在下班前将当天施工现场完成情况、存在需要协调解决的问题、未完成的工作及原因等等进行梳理和汇报,以便项目经理能更好的全面掌控施工现场,有利于及时解决存在的相关问题和矛盾,在他的认真帮助下,两个项目纷纷步入正轨,如火如荼的进行着施工作业。

学海无涯求真知

“活到老,学到老”,这是他的座右铭,无论角色怎么转换,都从未放弃过学习,时刻给自己“充电”。即便是任务繁重,时间紧张,他也会抽出空闲时间来不断充实和提升自己的业务知识,汲取新知识,提高业务素质。

2017年一级建造师备战阶段,为了不影响生产,他都会最早赶到现场,竭尽全力的解决当天的问题,及时记录和分析各类情况,吸取经验,不会放过任何一次学习和提高自己的机会。晚上,在完成项目上繁重的施工任务后,他挑灯夜战,继续备战。这样坚持不懈的精神和刻苦学习动力使得他顺利通过了一级建造师考试。

为了更好地带动项目部的学习之风,他经常组织项目部团队在工作之余进行建造师的学习,在他的组织和督促下,他所领导的科室和项目部先后通过二级建造师考试6人,一级建造师考试1人。

“冬去犹留诗意在,春来身入图画中”。风风雨雨十九年,当年青涩的少年如一颗种子,种进了六建的土壤,散发着那份属于六建人所特有的坚定与执着,如今,张放之的角色由项目经理转变为主持天水公司工作,踏上了新的征程,担当了新的使命。


责编:马作明编审:刘常琳